19 juin 2024, 00:41 AM
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5 conseils pour faire de la formation en entreprise un succès auprès de vos employés

Une excellente formation en entreprise ne devrait pas être une tâche que vos travailleurs redoutent. L’apprentissage est passionnant, stimule l’engagement et peut développer considérablement les compétences des employés.

La clé des grands résultats est la formation interactive. Vous avez besoin que les employés de votre entreprise aient le sentiment de contrôler leur propre formation et que les tâches qu’ils effectuent auront un impact positif sur leur carrière ainsi que leur avenir.

 

Laissez vos employés prendre beaucoup de pauses

 Vous devez permettre à vos employés de faire de nombreuses pauses pendant leur formation. Donnez-leur 10 minutes après avoir terminé chaque cours pour décompresser et avoir le temps de traiter ce qu’ils ont appris. Cela aide à maintenir la motivation et à rester concentré. 

 

Utilisez des plateformes d’apprentissage en ligne modernes et interactives

Il a été prouvé que l’interactivité stimule l’engagement des employés et augmente même la rétention des connaissances. Ainsi, vous devriez essayer d’utiliser des plateformes d’apprentissage numériques chaque fois que cela est possible.

 

Soyez flexible et laissez les employés terminer leur formation à leur propre rythme

Lorsque les employés doivent suivre un programme de formation inflexible et trop structuré, ils peuvent avoir l’impression d’être obligés d’ignorer leurs priorités plus urgentes. En leur permettant de suivre une formation lorsqu’ils ne sont pas occupés, vous pouvez les laisser se concentrer à la fois sur leur travail et sur l’amélioration de leurs compétences.

 

Favorisez une culture d’apprentissage continu

En encourageant l’apprentissage tout au long de la vie dans votre entreprise, les employés pourront s’adapter à l’idée plus facilement et commencer à s’approprier leur apprentissage.

En outre, ils sont plus susceptibles de rester engagés et d’apprécier votre engagement à investir dans leur développement professionnel actuel et futur. 

Démontrez à vos employés que vous leur accorderez le temps d’apprendre, mais veillez à ne pas les surcharger avec trop d’apprentissage.

Bien sûr, pour obtenir les meilleurs résultats, vous aurez besoin des meilleurs outils. Assurez-vous donc de faire preuve de diligence raisonnable et de choisir une plateforme d’apprentissage flexible et puissante qui répond aux besoins spécifiques de votre organisation.

 

Soyez bref et allez droit au but

“La brièveté est l’âme de l’esprit”, comme le disait Shakespeare. Concevez vos cours de formation d’entreprise pour qu’ils soient brefs, percutants et interactifs et vous êtes sûr de voir l’engagement des employés monter en flèche !

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